۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • بروشور شرکت
    • افتخارات
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه معماری سازمانی
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مدیریت منابع انسانی
      • حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات
      • حوزه بازاریابی و ارتباط با مشتریان
      • حوزه ایمنی، بهداشت و محیط زیست
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • همکاری با ما
    • تماس با ما
ارزیابی کیفی نیروگاه‌ها

اجرای پروژه ارزیابی کیفیت پروژه های نیروگاهی

۲۷ بهمن ۱۳۹۵معصومه قره شیخ‌لواخبار شرکتبدون دیدگاه

در ادامه اجرای پروژه «ارزیابی کیفی پروژه‌های نیروگاهی» به کارفرمایی بخش برق مپنا، فعالیت‌های فاز چهارم پروژه مذکور در سال ۹۵ اجرا گردید.

در این فاز، ضمن برگزاری جلسات آموزشی آشنایی با «مــدل بهبــود کیفیــت احــداث نیــروگاه» برای افراد سایت در پروژه‌های نیروگاهی بهبهان و گلگهر، پروژه نیروگاهی بهبهان، توسط تیم ارزیابان ارزیابی (سیستمی و تخصصی) گردید.

لازم به ذکر است پروژه «ارزیابی کیفی پروژه های نیروگاهی» از سال ۹۲ به کارفرمایی بخش برق مپنا و با همکاری شرکت مشاوره مدیریت مپنا آغاز گردیده که هدف اصلی آن ارتقاء سطح کیفیت احداث نیروگاه ها از طریق «اندازه ‌گیری سطح کیفی احداث نیروگاه‌ها» و «تعریف پروژه‌ها و اقدامات بهبود» می باشد. در این پروژه، تیم ارزیابی متشکل از همکاران گروه مپنا اقدام به ارزیابی پروژه نیروگاهی بر اساس «مــدل بهبــود کیفیــت احــداث نیــروگاه» نموده و نقاط قوت و قابل بهبود پروژه را استخراج و طی گزارشی اعلام می‌نمایند. در فاز اول پروژه، نیروگاه‌های چادرملو، پره سر، کهنوج و برق و بخار دماوند مورد ارزیابی قرار گرفت و بر اساس نتایج حاصله، پروژه‌های بهبود استخراج گردید. در فاز دوم پروژه، «مدل بهبود کیفیت احداث نیروگاه» طی برگزاری جلسات متعدد با حضور متخصصین نیروگاهی و سیستمی مورد بازنگری قرار گرفت. در فاز سوم، پروژه‌های آبادان، هرمزگان۲، چادرملو و کهنوج مورد ارزیابی قرار گرفته و پس از اعمال اصلاحات نهایی «مدل بهبود کیفیت احداث نیروگاه» در سال ۹۴ بــه تصویــب هیأت اجرایی بخش برق مپنا رسید.

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

نوشته‌های تازه

  • تشریح مدل DBM در مدیریت پروژه با حضور مدیران ارشد و میانی حوزه برق گروه مپنا
  • برگزاری همایش ملی معماری سازمانی توسط دانشگاه شهید بهشتی با حمایت شرکت مشاوره مدیریت مپنا و جمعی از شرکت‌ها
  • ارائه خدمات مهندسی ارزش در بخش نفت‌ و گاز مپنا
  • مهندسی ارزش بهینه‌سازی فرآیند ساخت داخل قطعات لکوموتیو در بخش ریلی مپنا
  • طراحی و پیاده‌سازی استاندارد مدیریت پروژه در شرکت نیرپارس
  • بازنگری ساختار و فرآیندهای شرکت مهندسی و ساخت لکوموتیو مپنا (MLC)
  • بازطراحی ساختار سازمانی شرکت مکو
  • طراحی مدل بلوغ سیستم مدیریت HSE گروه مپنا و ارزیابی بلوغ HSE شرکت‌های گروه
  • راهبری خدمات ICT شرکت لکوموتیو مپنا
  • طراحی اکوسیستم حمل بار دیجیتال گروه مپنا

دسته بندی ها

  • اخبار تخصصی (۴)
  • اخبار شرکت (۶۰)

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱، طبقه سوم
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.