۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • بروشور شرکت
    • افتخارات
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه معماری سازمانی
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مدیریت منابع انسانی
      • حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات
      • حوزه بازاریابی و ارتباط با مشتریان
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • همکاری با ما
    • تماس با ما

امکان سنجی

صفحه اصلی خدمات خدمات راهکارهای فراگیر سیستمی امکان سنجی

گسترش و پیشرفت روز افزون سیستم‌های مبتنی بر فناوری اطلاعات در فرآیندهای تجاری و کسب و کار و نیز اهمیت و مزایای ناشی از بکارگیری چنین سیستم‌هایی در سازمان‌ها انکار ناپذیر است. از سوی دیگر با توجه به نقش و جایگاه حیاتی منابع و سرمایه‌ها در پیشرفت، موفقیت و ادامه حیات هر سازمان، حرکت به سمت برنامه‌ریزی بهتر و موثرتر منابع سازمان از مقبولیت ویژه‌ای برخوردار گشته است.
مطالعات امکان‌سنجی، مطالعات کارشناسی است که پیش از پیاده سازی راهکارهای SAP انجام می‌گیرد. در این مطالعات پروژه از نقطه نظر زیر‌ساخت، فرآیندها و معماری سیستم مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته و نتایج حاصل از آن به عنوان مبنایی برای تصمیم گیری در مورد زمان، هزینه‌ها و چگونگی اجرا مورد استفاده قرار می گیرد. این پروژه بر اساس تجربیات مشاورین مرکز در پروژه های مختلف پیاده سازی سیستم های سازمانی و در قالب روشگان مطالعات امکان‌سنجی انجام می گیرد.
مطابق روشگان فوق، ابتدا بررسی‌های لازم درباره ساختار، فرآیندها، رویه ها، دستورالعمل ها و زیر ساخت های شبکه، سخت افزار و نرم افزار صورت گرفته و در ادامه مطالعات فنی و تحلیلی در خصوص راهکار پیشنهادی، چگونگی پیاده سازی و ظرفیت های مورد نیاز انجام می‌گردد . در انتها حجم سرمایه‌گذاری مورد نیاز برای اجرای پروژه برآورد و ارائه خواهد شد تا با استفاده از آن سازمان مربوطه و ذینفعان بتوانند کلیه اطلاعات مورد نیاز را کسب و در جهت تصمیم گیری بهتر اقدام نمایند. امید است این مطالعات کمکی مؤثر در راستای بهبود پروژه‌های استقرار راهکارهای ERP به مشتریان باشد.

اهداف پروژه ها

    • تعیین اهداف و محدوده پروژه پیاده‌سازی
    • تعیین زمان‌بندی پروژه پیاده‌سازی و استراتژی بهره برداری
  • تعیین وضعیت بهینه و تحلیل شکاف بین وضعیت موجود و وضعیت بهینه
    •  مستندسازی وضعیت موجود فرآیند‌ها، سیستم‌ها، اطلاعات و زیرساخت در سازمان
    • ارائه آموزش‌های اولیه در رابطه با اِس. اِی. پی، راهکارهای آن و روشگان پیاده‌سازی
  •  تعیین بودجه مورد نیاز برای پروژه پیاده‌سازی و شناسایی ریسک ها و محدودیت‌های این پروژه
  • پروژه های انجام شده در امکان سنجی

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)
۲۳۱۵۴۰۰۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.