۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • بروشور شرکت
    • افتخارات
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه معماری سازمانی
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مدیریت منابع انسانی
      • حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات
      • حوزه بازاریابی و ارتباط با مشتریان
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • همکاری با ما
    • تماس با ما

حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی

صفحه اصلی خدمات خدمات مشاوره مدیریت حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی

اندیشمندان علم مدیریت با تکیه بر تجارب سازمان های موفق و پیشرو، همواره در پی یافتن راه حل هایی جهت بهبود وضعیت و حرکت به سمت تعالی بوده اند که نتیجه تحقیق و مطالعات آن ها، منجر به خلق ابزارهایی همچون ISO ،BSC و … شده است. هر کدام از این ابزارها در صورت به کارگیری صحیح در زمان و مکان مناسب، می تواند منافع مادی و غیر مادی بی شماری را برای سازمان ها به همراه داشته باشد. اما با توجه به خواست و انتظار همیشگی مدیران سازمان های ایرانی و نوع نگاه آن ها به چنین ابزارهایی که متکی بر نتایج حاصله (نتیجه گرایی) می باشد، معمولاً خروجی حاصل از به کارگیری این فنون، در حد انتظار نبوده است.
امروزه اکثر کشورهای دنیا با تکیه بر این مدل ها جوایزی در سطح ملی و منطقه ای ایجاد کرده اند که محرک سازمان ها و کسب و کار در تعالی، رشد و ثروت آفرینی است. طراحی مدل های اختصاصی تعالی سازمانی که در برگیرنده نیازهای شرکت های بزرگ و هلدینگ ها باشد نیز امروزه تحت عنوان مدل ها یا جوایز شرکتی متداول است.

در سطح ملی، پیشرفت هایی هم در به کارگیری ابزارها و تکنیک های نوین مدیریتی بدست آورده اند. در این راستا به منظور ارزیابی هماهنگ شرکت های تابعه در راستای استراتژی های کلان گروه و کمک به پیشبرد برنامه های بهبود فراگیر در شرکت های سطح گروه، و همچنین ارتقا بهره وری، پروژه هایی نظیر ارزیابی کیفی نیروگاه ها بر اساس مدلی بومی و طراحی مدل جامع تعالی گروه مپنا تعریف و توسط شرکت مشاوره مدیریت در حال اجراست. دستاوردهای چنین پروژه هایی به عنوان تجارت برتر در سطح کشور قابلیت تعمیم به سایر شرکت ها و هلدینگ ها را داراست از این رو شرکت مشاوره مدیریت آمادگی ارائه خدمات مشاوره در این زمینه را به مشتریان خود دارد.

برای مشاهده پروژه‌های انجام شده در این حوزه بر روی تصویر هر پروژه کلیک کنید.

ارزیابی کیفی پروژه‌های نیروگاهی

ارزیابی کیفی پروژه‌های نیروگاهی

طراحی مدل جامع تعالی مپنا

طراحی مدل جامع تعالی مپنا

بازنگری مدل و ارزیابی کیفی پروژه‌های نیروگاهی

بازنگری مدل و ارزیابی کیفی پروژه‌های نیروگاهی

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)
۲۳۱۵۴۰۰۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.