۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • بروشور شرکت
    • افتخارات
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه معماری سازمانی
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مدیریت منابع انسانی
      • حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات
      • حوزه بازاریابی و ارتباط با مشتریان
      • حوزه ایمنی، بهداشت و محیط زیست
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • همکاری با ما
    • تماس با ما

ارائه خدمات مهندسی ارزش در بخش نفت‌ و گاز مپنا

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاداخبار شرکتبدون دیدگاه

مهندسی ارزش به‌عنوان یکی از تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریتی، با به‌کارگیری توان تخصصی مهندسان در حوزه‌های مختلف و از طریق روشی نظام‌مند، سعی در افزایش بهره‌وری و کیفیت، کاهش هزینه‌های غیرضروری، تسهیل فعالیت‌ها و بهبود شرایط داشته و به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که با تلاشی گروهی، هدفمند و کوتاه‌مدت، بهره‌وری سازمان را در جنبه‌های مختلف کسب‌وکار افزایش دهند.
فعالیت بخش نفت‌وگاز شرکت گروه مپنا در پروژه‌های مختلف نظیر توسعه میادین، حفاری در خشکی و دریا، احداث واحدهای فرآیندی پایین‌دستی، تأسیسات جانبی، یوتیلیتی و ساخت مخازن، طراحی و تولید تجهیزات استراتژیک مانند توربوکمپرسورهای خطوط انتقال گاز و فرآیندهای پالایشگاهی، اسکیدهای اندازه‌گیری نفت و… گسترده شده و ازاین‌رو، حوزه‌های مختلفی را در برگرفته و پتانسیل‌های فراوانی را به‌منظور حرکت به‌سوی بهبود حوزه‌های مختلف کسب‌وکار ایجاد می‌نماید.
مطالعات مهندسی ارزش از سال ۱۳۹۱ تاکنون در گروه مپنا و شرکت‌های تابعه، در حال اجرا بوده و بیش از ۲۰ پروژه در این زمینه به انجام رسیده است. در این راستا و با توجه به واگذاری مسئولیت اجرای مطالعات مهندسی ارزش به بخش‌ها، بخش نفت‌وگاز مپنا به منظور بهره‌برداری از منافع مهندسی ارزش، با همکاری شرکت مشاوره مدیریت مپنا، اقدام به تعریف پروژه «ارائه خدمات مهندسی ارزش در بخش نفت و گاز شرکت گروه مپنا» نمود. پروژه مذکور دارای چهار فاز زیر است:
• ایجاد ساختار مهندسی ارزش و فرآیندها و گردش‌کارهای مرتبط
• برگزاری دوره‌های آموزشی و فرهنگ‌سازی مهندسی ارزش
• تدوین نظام‌نامه و سایر اسناد مرتبط با مهندسی ارزش
• ایجاد زیرساخت‌های لازم و انجام فعالیت‌های دبیرخانه‌ای مهندسی ارزش
در فاز ابتدایی، با الگوبرداری از سایر سازمان‌های پیشرو در زمینه مهندسی ارزش و با برگزاری جلسات شناخت بخش و شرکت‌های تابعه آن، ساختار مهندسی ارزش به همراه فرآیندها و گردش‌کارهای مرتبط، در بخش نفت‌وگاز و شرکت‌های تابعه آن، تعریف شد. در فاز دوم، دو دوره آموزشی ۴ روزه، شامل یک روز آموزش مفاهیم و ۳ روز کارگاه شبیه‌سازی مطالعه مهندسی ارزش، برای نمایندگان منتخب بخش نفت‌وگاز و شرکت‌های تابعه آن، برگزار شد. در فاز سوم با الگوبرداری از نظام‌نامه سایر سازمان‌ها و با توجه به ساختار طراحی شده برای بخش نفت‌وگاز، نظام‌نامه مهندسی ارزش بخش نفت‌وگاز مپنا به همراه دستورالعمل‌های مربوطه، تدوین شد. در فاز آخر، سایت مهندسی ارزش بخش نفت‌وگاز، با انجام نیازسنجی از کارفرما و مطابق با نیازها و خواسته‌های کارفرما، طراحی و به کارفرما تحویل داده شده است.

 

Tags: Blueprint, ERP, Oil & Gas, SAP, SAP S/4HANA, مدیریت منابع سازمانی, نفت و گاز

مقالات مرتبط

پیاده‌سازی SAP ERP نسخه S4HANA در شرکت حفاری مپنا

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاد

بازنگری ساختار و فرآیندهای شرکت مهندسی و ساخت لکوموتیو مپنا (MLC)

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاد

بازطراحی ساختار سازمانی شرکت مکو

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاد

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

نوشته‌های تازه

  • تشریح مدل DBM در مدیریت پروژه با حضور مدیران ارشد و میانی حوزه برق گروه مپنا
  • برگزاری همایش ملی معماری سازمانی توسط دانشگاه شهید بهشتی با حمایت شرکت مشاوره مدیریت مپنا و جمعی از شرکت‌ها
  • ارائه خدمات مهندسی ارزش در بخش نفت‌ و گاز مپنا
  • مهندسی ارزش بهینه‌سازی فرآیند ساخت داخل قطعات لکوموتیو در بخش ریلی مپنا
  • طراحی و پیاده‌سازی استاندارد مدیریت پروژه در شرکت نیرپارس
  • بازنگری ساختار و فرآیندهای شرکت مهندسی و ساخت لکوموتیو مپنا (MLC)
  • بازطراحی ساختار سازمانی شرکت مکو
  • طراحی مدل بلوغ سیستم مدیریت HSE گروه مپنا و ارزیابی بلوغ HSE شرکت‌های گروه
  • راهبری خدمات ICT شرکت لکوموتیو مپنا
  • طراحی اکوسیستم حمل بار دیجیتال گروه مپنا

دسته بندی ها

  • اخبار تخصصی (۴)
  • اخبار شرکت (۶۰)

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱، طبقه سوم
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.