۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • بروشور شرکت
    • افتخارات
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه معماری سازمانی
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مدیریت منابع انسانی
      • حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات
      • حوزه بازاریابی و ارتباط با مشتریان
      • حوزه ایمنی، بهداشت و محیط زیست
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • همکاری با ما
    • تماس با ما

مهندسی ارزش بهینه‌سازی فرآیند ساخت داخل قطعات لکوموتیو در بخش ریلی مپنا

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاداخبار شرکتبدون دیدگاه

این پروژه با توجه به اهمیت موضوع ساخت داخل به ویژه در دوران تحریم و افزایش نرخ ارز، طی قراردادی بین شرکت مشاوره مدیریت مپنا و بخش حمل‌ونقل ریلی مپنا جهت اجرا در شرکت تعمیرات و توسعه بهره‌برداری ریلی مپنا منعقد گردیده است.
جلسات پیش کارگاه این پروژه در روز ۱۲ تیر ماه سال ۱۳۹۹ و با حضور نمایندگانی از واحدهای مهندسی، کیفیت، تأمین، برنامه‌ریزی، QHSE، آغاز و طی آن اهداف پروژه، خطوط قرمز، محدوده پروژه و ذینفعان پروژه مشخص گردید.
در جلسات بعدی که تحت عنوان کارگاه برگزار گردید مراحل ایده‌پردازی و قضاوت انجام و از میان ایده های استخراج شده، تعداد ۱۳ ایده به عنوان گزینه نهایی انتخاب شد. پروژه مذکور هم‌اکنون مراحل نهایی جمع‌بندی فرم‌های توسعه را طی می‌نماید و مقرر است تا قبل از پایان سال جاری، جلسه اختتامیه پروژه برگزار گردد.

 

Tags: Blueprint, ERP, Oil & Gas, SAP, SAP S/4HANA, مدیریت منابع سازمانی, نفت و گاز

مقالات مرتبط

ارائه خدمات مهندسی ارزش در بخش نفت‌ و گاز مپنا

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاد

پیاده‌سازی SAP ERP نسخه S4HANA در شرکت تعمیرات ریلی مپنا

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاد

بازنگری ساختار و فرآیندهای شرکت مهندسی و ساخت لکوموتیو مپنا (MLC)

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاد

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

نوشته‌های تازه

  • تشریح مدل DBM در مدیریت پروژه با حضور مدیران ارشد و میانی حوزه برق گروه مپنا
  • برگزاری همایش ملی معماری سازمانی توسط دانشگاه شهید بهشتی با حمایت شرکت مشاوره مدیریت مپنا و جمعی از شرکت‌ها
  • ارائه خدمات مهندسی ارزش در بخش نفت‌ و گاز مپنا
  • مهندسی ارزش بهینه‌سازی فرآیند ساخت داخل قطعات لکوموتیو در بخش ریلی مپنا
  • طراحی و پیاده‌سازی استاندارد مدیریت پروژه در شرکت نیرپارس
  • بازنگری ساختار و فرآیندهای شرکت مهندسی و ساخت لکوموتیو مپنا (MLC)
  • بازطراحی ساختار سازمانی شرکت مکو
  • طراحی مدل بلوغ سیستم مدیریت HSE گروه مپنا و ارزیابی بلوغ HSE شرکت‌های گروه
  • راهبری خدمات ICT شرکت لکوموتیو مپنا
  • طراحی اکوسیستم حمل بار دیجیتال گروه مپنا

دسته بندی ها

  • اخبار تخصصی (۴)
  • اخبار شرکت (۶۰)

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱، طبقه سوم
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.