۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • بروشور شرکت
    • افتخارات
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه معماری سازمانی
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مدیریت منابع انسانی
      • حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات
      • حوزه بازاریابی و ارتباط با مشتریان
      • حوزه ایمنی، بهداشت و محیط زیست
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • همکاری با ما
    • تماس با ما

طراحی اکوسیستم حمل بار دیجیتال گروه مپنا

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاداخبار شرکتبدون دیدگاه

با پیدایش انقلاب صنعتی چهارم (I4) و ورود به عصر و اقتصاد دیجیتال، دیگر نمی‌توان هیچ کسب‌وکار و سازمانی را مستقل از تکنولوژی‌های دیجیتال پذیرفت و این موضوع محدود به صنعت و یا بخش خاصی نخواهد بود؛ بلکه همه صنایع را در برخواهد داشت. به عبارتی دیگر، آینده تمامی صنایع دیجیتالی است. در ابتدای سال ۱۳۹۹ مدیران محترم عامل بخش حمل‌ونقل ریلی و شرکت حمل‌ونقل چند وجهی مپنا، با آگاهی از تغییرات سریع در عصر دیجیتال و ضرورت ایجاد تحول در کسب‌وکار حمل بار در این برهه از زمان، پروژه‌ای را با عنوان «طراحی اکوسیستم حمل بار دیجیتال گروه مپنا» با همکاری شرکت مشاوره مدیریت مپنا تعریف کردند. پروژه مذکور از ابتدای مردادماه آغاز گردید و مطابق با فازهای برنامه‌ریزی شده تا انتهای سال ۱۳۹۹ به اتمام خواهد رسید.
به عبارتی این طرح به تدوین برنامه تحول دیجیتال کسب‌وکار حمل بار گروه مپنا با هدف ارائه خدمات حمل بار با محوریت تکنولوژی‌های دیجیتال (پلتفرم دیجیتال، هوش مصنوعی، IOT و…) می‌پردازد که پس از اتمام در سال ۱۳۹۹ و از ابتدای سال ۱۴۰۰ مطابق با نقشه‌راه دیجیتال طراحی شده، پلتفرم دیجیتال مورد نظر و سایر اقدامات تعریف شده، عملیاتی خواهد شد.

 

Tags: Blueprint, ERP, Oil & Gas, SAP, SAP S/4HANA, مدیریت منابع سازمانی, نفت و گاز

مقالات مرتبط

پیاده‌سازی SAP ERP نسخه S4HANA در شرکت حفاری مپنا

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاد

ارائه خدمات مهندسی ارزش در بخش نفت‌ و گاز مپنا

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاد

طراحی و پیاده‌سازی استاندارد مدیریت پروژه در شرکت نیرپارس

۶ شهریور ۱۴۰۱حدیث شامی‌نژاد

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

نوشته‌های تازه

  • تشریح مدل DBM در مدیریت پروژه با حضور مدیران ارشد و میانی حوزه برق گروه مپنا
  • برگزاری همایش ملی معماری سازمانی توسط دانشگاه شهید بهشتی با حمایت شرکت مشاوره مدیریت مپنا و جمعی از شرکت‌ها
  • ارائه خدمات مهندسی ارزش در بخش نفت‌ و گاز مپنا
  • مهندسی ارزش بهینه‌سازی فرآیند ساخت داخل قطعات لکوموتیو در بخش ریلی مپنا
  • طراحی و پیاده‌سازی استاندارد مدیریت پروژه در شرکت نیرپارس
  • بازنگری ساختار و فرآیندهای شرکت مهندسی و ساخت لکوموتیو مپنا (MLC)
  • بازطراحی ساختار سازمانی شرکت مکو
  • طراحی مدل بلوغ سیستم مدیریت HSE گروه مپنا و ارزیابی بلوغ HSE شرکت‌های گروه
  • راهبری خدمات ICT شرکت لکوموتیو مپنا
  • طراحی اکوسیستم حمل بار دیجیتال گروه مپنا

دسته بندی ها

  • اخبار تخصصی (۴)
  • اخبار شرکت (۶۰)

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱، طبقه سوم
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.