۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • بروشور شرکت
    • افتخارات
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه معماری سازمانی
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مدیریت منابع انسانی
      • حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات
      • حوزه بازاریابی و ارتباط با مشتریان
      • حوزه ایمنی، بهداشت و محیط زیست
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • همکاری با ما
    • تماس با ما

Meco SAPERP

صفحه اصلی پروژه ها Meco SAPERP

پروژه : استقرار SAP ERP در شرکت مکو

کد پروژه : SS02

 

نام شرکت کارفرما : شرکت مهندسی و ساخت برق و کنترل مپنا (مکو)

  • وضیعت پروژه : اتمام یافته

  • تاریخ شروع : سال ۸۸

  • مدت زمان اجرا : ۲ سال

  • تاریخ پایان : سال ۹۰

کارفرما

پروژه

مشاوران خارجی پروژه
شرح مختصر پروژه
اهداف پروژه
دستاوردهای پروژه
مشاوران خارجی پروژه
مرکز رافسیس مپنا (ناظر)

مرکز رافسیس مپنا (ناظر)

Designer
شرکت مشاوره ترکیه ای Elsys

شرکت مشاوره ترکیه ای Elsys

Designer
شرح مختصر پروژه

پروژه پیاده‌سازی SAP ERP در شرکت مکو از آبان ماه سال ۱۳۸۸، توسط شرکت ترکیه‌ای Elsys آغاز شد. در ادامه بهره برداری از این پروژه به دو فاز تقسیم شد که در فاز اول عمده ماژول های لجستیک و عملیات ( مدیریت پروژه، تولید و کیفیت، خرید، فروش، انبار، مدیریت مدارک مهندسی و مدیریت تغییرات مهندسی) و مالی (حسابداری مالی و حسابداری مدیریت) به بهره برداری رسیدند. در فاز دوم نیز ماژول‌های خدمات پس از فروش و منابع انسانی (پرونده پرسنلی، برنامه ریزی سازمانی، حقوق و دستمزد، مدیریت سفر و ماموریت) به این سیستم اضافه شدند. فاز نخست پروژه در دی‌ماه سال ۱۳۸۹ و فاز دوم آن در فروردین ماه ۹۰ به پایان رسید. در این پروژه، مرکز رافسیس (مرکز SAP مپنا) به عنوان ناظر پروژه با این شرکت همکاری می‌نمود.
از ابتدای سال ۹۰ و پس از استقرار سیستم، فاز پشتیبانی پروژه با مسئولیت شرکت Elsys آغاز شد. به طور همزمان مرکز رافسیس نیز طی تفاهم‌نامه ای بخشی از پشتیبانی سیستم و آموزش کاربران را تا پایان سال ۹۱ بر عهده داشته است. همچنین از ابتدای سال ۹۲ تاکنون پشتیبانی از سیستم SAP در شرکت مکو به طور کامل بر عهده مرکز رافسیس می باشد.

اهداف پروژه

پیاده سازی سیستم SAP ERP در شرکت مکو

دستاوردهای پروژه

ثبت تمامی اطلاعات فرآیندی سازمان در سیستم، افزایش سرعت، دقت و اثربخشی فرآیندها

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱، طبقه سوم
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.