۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • بروشور شرکت
    • افتخارات
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه معماری سازمانی
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مدیریت منابع انسانی
      • حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات
      • حوزه بازاریابی و ارتباط با مشتریان
      • حوزه ایمنی، بهداشت و محیط زیست
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • همکاری با ما
    • تماس با ما

حوزه مدیریت منابع انسانی

صفحه اصلی پروژه ها حوزه مدیریت منابع انسانی

پروژه : برگزاری کمپین کار تیمی

کد پروژه : HR04

نام شرکت کارفرما : معاونت منابع انسانی گروه مپنا

  • وضیعت پروژه : اتمام‌یافته

  • تاریخ شروع : بهمن ۹۶

  • مدت زمان اجرا : ۲ ماه

  • تاریخ پایان : اسفند ۹۶

کارفرما

اسامی مشاوران پروژه
شرح مختصر پروژه
اهداف پروژه
دستاوردهای پروژه
ویژگی خاص پروژه
اسامی مشاوران پروژه
  • مشاوران متخصص از شرکتهای مختلف مپنا و بیرون مپنا

شرح مختصر پروژه

شرح مختصر پروژه:
فعالیت‌های حوزه اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی مپنا (EVC) چند سالی است که آغاز شده و پس از پشت سر گذاشتن فاز مطالعات، برنامه‌ریزی و طراحی، دو سال است که به مرحله پیاده‌سازی رسیده است. یکی از اقدامات فاز پیاده‌سازی، طراحی و اجرای کمپین‌های درون‌سازمانی است. شرکت مشاوره مدیریت مپنا بنا به خواست معاونت محترم منابع انسانی گروه اولین کمپین درون‌سازمانی را با موضوع کار تیمی و با نام «پلاس‌ما» طراحی و اجرا کرد.
کمپین «پلاس‌ما» در روز ۲۳ بهمن ۹۶ آغاز شد و دو مرحله تیزینگ برای جلب توجه کارکنان داشت. در این کمپین از بین ۷۵۰ نفر کارکنان مپنا که در سه ساختمان مرکزی ستاد فعالیت داشتند، ۱۹۰ نفر در مرحله اول مشارکت کردند. در این مرحله، شرکت‌کنندگان دو روز فرصت داشتند تا تست بلبین (تستی برای شناسایی نقش افراد در تیم) را انجام دهند. حدود ۱۲۰ نفر این تست را تکمیل کرده و برای رویداد نهایی کمپین دعوت شده‌اند.
رویداد نهایی با حضور ۵۰ نفر در ۱۷ اسفند ۹۶ برگزار شد. در این رویداد، ابتدا تیم‌سازی انجام شد و سپس در مرحله اول، حاضرین پازل سه‌بعدی که بر اساس نقاشی‌های ون‌سان ونگوک طراحی شده بود، تکمیل کردند. پس از تکمیل این مرحله، هر تیم باید یک برج کاغذی به ارتفاع سه‌ونیم متر می‌ساخت. هدف اصلی از انجام این دو فعالیت، استفاده از نقش‌های هشت‌گانه بلبین بود.
بحث گروهی و پرسش و پاسخ، پایان‌بخش این رویداد بود.
در طراحی و اجرای این کمپین شرکت آرمان‌اندیشان و گروه هنری مارتیا مشارکت داشتند.

اهداف پروژه

پیاده‌سازی برنامه‌های فرهنگ‌ساز

دستاوردهای پروژه

• بررسی حوزه‌های قابل بهبود در گروه مپنا
• طراحی کمپین و جلب مشارکت بالای کارکنان

ویژگی خاص پروژه

میزان مشارکت چشمگیر کارکنان در مرحله اول و نرخ ریزش پایین افراد در مراحل بعدی کمپین

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱، طبقه سوم
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.