۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • افتخارات
    • بروشور شرکت
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • تماس با ما
    • همکاری با ما

Manufacturing Sector

صفحه اصلی پروژه ها خدمات مشاوره مدیریت حوزه مهندسی ارزش Manufacturing Sector

پروژه : مهندسی ارزش بهینه‌سازی عملیات و برنامه‌ریزی تعمیرات اساسی واحدهای گازی V94.2

کد پروژه : VE12

 

نام شرکت کارفرما : شرکت مپنا- بخش تولید(معاونت بازاریابی و خدمات مشتریان)

  • وضیعت پروژه : اتمام یافته

  • تاریخ شروع : سال ۹۳

  • مدت زمان اجرا : ۴ ماه

  • تاریخ پایان : سال ۹۳

کارفرما

اسامی مشاوران پروژه
شرح مختصر پروژه
اهداف پروژه
دستاوردهای پروژه
گواهی حسن انجام کار
اسامی مشاوران پروژه
  • کامران جناب

شرح مختصر پروژه

اصولا نیروگاه ها بسته به ساعت کارکرد، حدودا هر ۴ سال یکبار نیاز به تعمیرات اساسی دارند. طبیعتا در زمان انجام اورهال نیروگاه از مدار خارج بوده و توان تولید و فروش برق را ندارد. گروه مپنا به عنوان دارنده بیش از ۱۰ نیروگاه، انتفاع زیادی از کاهش زمان اورهال و به تبع سنکرون مجدد نیروگاه و فروش برق تولیدی خواهد برد. در همین راستا معاونت بازاریابی و فروش بخش تولید، اقدام به تعریف این پروژه نمود.

اهداف پروژه

هدف از این پروژه کاهش زمان انجام تعمیرات اساسی و رسیدن به رکوردهای جهانی در جهت بازگشت سریع‌تر نیروگاه به مدار تولید و افزایش درآمدزایی نیروگاه‌ها بود.

دستاوردهای پروژه
  • افزایش درآمد

  • کاهش زمان و هزینه اورهال نیروگاه‌ها

گواهی حسن انجام کار

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)
۲۳۱۵۴۰۰۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.