۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • افتخارات
    • بروشور شرکت
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • تماس با ما
    • همکاری با ما

Customer Sector

صفحه اصلی پروژه ها خدمات مشاوره مدیریت حوزه مهندسی ارزش Customer Sector

پروژه : استانداردسازی ساختمان تعمیرگاه و انبار به همراه لیست تجهیزات

کد پروژه : VE02

 

نام شرکت کارفرما : شرکت مپنا- بخش خدمات مشتریان

  • وضیعت پروژه : اتمام یافته

  • تاریخ شروع : سال ۹۱

  • مدت زمان اجرا : ۵ ماه

  • تاریخ پایان : سال ۹۱

کارفرما

اسامی مشاوران پروژه
شرح مختصر پروژه
اهداف پروژه
دستاوردهای پروژه
اسامی مشاوران پروژه
  • سیدمرتضی کشفیان ریحانی

شرح مختصر پروژه

شرکت مپنا طی سالیان گذشته با توجه به تعهدات قراردادی و نقطه نظرات کارفرما- سازمان توسعه برق ایران – به عنوان کارفرمای منحصر به فرد نیروگاه‌های کشور، فهرست تجهیزات تعمیرگاه را تهیه و به عنوان بخشی از قرارداد تأمین، نصب، راه اندازی و تحویل گروه بهره‌بردار هر نیروگاه می‌داد، به علاوه ساختمان انبار و تعمیرگاه نیز به عنوان بخشی از قرارداد ساخت نیروگاه احداث می‌شد؛ و مقدار زیربنای این ساختمان‌ها در قرارداد نیروگاه ذکر و به عنوان زیربنا و فضای الزامی به واحد  مهندسی و طراحی مپنا ابلاغ می‌شد. بدیهی است در بیشتر موارد این فهرست تجهیزات تعمیرگاه و فضاهای مورد نیاز انبار و تعمیرگاه، بیش از آنکه بر ضروریات مورد نیاز تکیه داشته باشد بر تعهدات و مستندات قراردادی که در ابتدای پروژه بدون کنکاش زیاد مدون می‌شد، استوار بود. گرچه در طی اجرای پروژه‌های متنوع از هر پروژه به پروژه‌ای دیگر تغییرات و اصلاحاتی انجام گرفته و فهرست تجهیزات تعمیرگاه به روز شده و طرح ساختمان‌های انبار و تعمیرگاه به مرور بهینه سازی می‌شد، ولی مع‌ذلک در طی سال‌های گذشته یک بررسی همه جانبه و جامع در این زمینه انجام نشده بود و از این رو یک بازنگری کلی درباره فهرست تجهیزات تعمیرگاه و نیز ساختمان انبار و تعمیرگاه احساس می‌شد.

اهداف پروژه
  • کاهش هزینه احداث ساختمان های انبار و تعمیرگاه
  • کاهش زمان احداث ساختمان های انبار و تعمیرگاه
  • کاهش هزینه های دوران بهره برداری ساختمان
  • کاهش حوادث انسانی، تجهیزاتی و زیست محیطی
  • کاهش هزینه های جاری تاسیسات الکتریکی و مکانیکی
دستاوردهای پروژه
  • کاهش هزینه ۶۱ درصدی برای نیروگاه های نزدیک به شهرهای صنعتی
  • کاهش هزینه ۴۶ درصدی برای نیروگاه های دور از شهرهای صنعتی

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)
۲۳۱۵۴۰۰۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.