نظر به نیاز معاونت منابع انسانی شرکت مپنا به سیستم اطلاعات یکپارچه منابع انسانی، پروژه «طراحی و پیاده‌سازی سیستم یکپارچه اطلاعات منابع انسانی» با سه رکن معاونت سیستم‌ها و اطلاعات گروه مپنا به عنوان کارفرما، معاونت منابع انسانی گروه به…
خدمات پشتیبانی SAP با هدف تجمیع تقاضا، کاهش هزینه، پشتیبانی متمرکز و رعایت محرمانگی اطلاعات شرکت‌های گروه، از سال ۹۱ توسط شرکت مشاوره مدیریت (مرکز رافسیس) ارائه شده است. این خدمات به شرکت‌های توگا، مکو، پرتو، پارس، بویلر، تجهیزات سپاهان،…
پروژه پیاده‌سازی SAP ERP (Wave 2) نسخه S4HANA در شرکت تعمیرات ریلی از سال ۱۳۹۸ آغاز و تاکنون ۶۰ درصد پیشرفت داشته است. محدوده این پروژه شامل ماژول‌های حوزه مالی، منابع انسانی و لجستیک می‌باشد. برخی از خصوصیات مهم این…
پس از انجام موفق فاز Preparation پروژه پیاده سازی SAP شرکت حفاری مپنا، جلسات فرآیندی و زیرساخت پروژه در فاز بلوپرینت (بیش از ۱۴۰ جلسه) برگزار شد و شرکت مشاوره مدیریت در حال تهیه و نهایی سازی اسناد بلوپرینت است….
پروژه گیتی پسند سرانجام در تاریخ ۱۰ مرداد ۱۳۹۷ با ارائه گزارش نهایی پروژه به پایان راه خود رسید. این پروژه به‌عنوان اولین تلاش شرکت مشاوره مدیریت مپنا در بازاریابی خارج از گروه مپنا کار خود را آغاز نمود و…
فاز اول پروژه پیاده‌سازی سیستم S/4HANA در شرکت حفاری مپنا در تاریخ ۲۳ اسفندماه سال ۹۶ پایان یافت. فاز Preparation نخستین فاز از پروژه پیاده‌سازی راهکارهای SAP بر اساس ASAP Methodology است. طی این فاز توافقات اصلی کارفرما و مشاور…
پروژه بازنگری برنامه استراتژیک شرکت نیرپارس مپنا در چهار فاز، با همکاری تیم پروژه استراتژی شرکت مشاوره مدیریت مپنا و نمایندگان استراتژی شرکت مذکور در بهار سال ۹۶ آغاز گردید. در این پروژه کارگاه‌های مختلفی با هدف تحلیل‌های استراتژی نظیر:…
با توجه به اینکه سه عامل زمان، هزینه و کیفیت از مهمترین عوامل مدیریت پروژه‌ها هستند، گروه مپنا طی سال‌های گذشته براساس برنامه‌ها و سیاست‌های خود، همواره تلاش کرده است تا اقدامات لازم جهت مدیریت و کنترل این عوامل را…
فعالیت‌های حوزه اخلاق، ارزش‌ها و فرهنگ‌سازمانی مپنا (EVC) چند سالی است که آغازشده و پس از پشت سر گذاشتن فاز مطالعات، برنامه‌ریزی و طراحی، دو سال است که به مرحله پیاده‌سازی رسیده است. یکی از اقدامات فاز پیاده‌سازی، طراحی و…
