۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • افتخارات
    • بروشور شرکت
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • تماس با ما
    • همکاری با ما

آغاز پروژه به روزرسانی فرآیندها، زیرفرآیندها و گردش کارهای شرکت گروه مپنا

۱ آذر ۱۳۹۴مجید اصفهانیاناخبار شرکتبدون دیدگاه

جلسه آغازین پروژه «به روزرسانی فرآیندها، زیرفرآیندها و گردش کارهای شرکت گروه مپنا» در روز چهارشنبه مورخ ۰۶/۰۸/۹۴ برگزار شد. این پروژه با هدف به روزرسانی سطوح فرآیندی مپنا بر اساس ساختار و کارکردهای جدید واحدهای سازمانی که در اسفند ماه سال ۹۳ در قالب گزارش ساختار شرکت گروه مپنا، ابلاغ شده، تعریف گردیده است. کارفرمای پروژه، معاونت سیستم ها و کیفیت شرکت گروه مپنا بوده و مسئولیت به روزرسانی سطوح فرآیندی بخش های تولید، برق و پروژه های سرمایه گذاری و معاونت های منابع انسانی، برنامه ریزی و راهبردی و مالی-اقتصادی، به شرکت مشاوره مدیریت مپنا محول شده است. پروژه مذکور در سه فاز «شناخت و طرح‌ریزی پروژه»، «به‌روز رسانی فرآیندها، زیرفرآیندها و گردش کارها و ارائه پیشنهاد تغییرات در مستندات سیستم مدیریت کیفیت» و «شناسایی فرآیندهای کلیدی و به‌روزرسانی شاخص‌های فرآیندی» به اجرا در خواهد آمد. در حال حاضر با جمع آوری داده های مورد نیاز، تعریف تیم­های به­روزرسانی سطوح فرآیندی و تخصیص آن ها به واحدهای سازمانی مرتبط، فاز اول به پایان رسیده و پروژه، وارد فاز دوم اجرای خود شده است.

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

نوشته‌های تازه

  • مراحل پایانی فاز Blue Print پروژه پیاده‌سازی SAP S/4HANA در شرکت حفاری مپنا
  • برگزاری جلسه نهایی «پروژه بازنگری و طراحی مدل اداره هلدینگ، ساختار و فرآیندهای کلان ستاد گروه صنایع گیتی‌پسند»
  • پایان فاز Preparation پروژه پیاده سازی SAP S/4HANA در شرکت حفاری مپنا
  • اختتام پروژه بازنگری برنامه استراتژیک شرکت نیرپارس
  • اجرای فرایند ارزیابی کیفی نیروگاه بر اساس مدل «بهبود کیفیت احداث نیروگاه»
  • کمپین کار تیمی مپنا طراحی و اجرا شد.
  • برگزاری جلسات تحلیل استراتژی در پروژه بازنگری نظام مدیریت استراتژیک بخش تولید شرکت گروه مپنا
  • برگزاری گردهمایی پایان سال ۹۷
  • برگزاری کارگاه شبکه تعاملات درون‌سازمانی مپنا
  • اولین قرارداد بخش خصوصی و خارج از گروه شرکت مشاوره مدیریت مپنا – گروه صنایع گیتی پسند

دسته بندی ها

  • اخبار تخصصی (۴)
  • اخبار شرکت (۴۵)

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)
۲۳۱۵۴۰۰۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.