۰۲۱-۲۳۱۵۱۱۸۰ - ۰۲۱-۲۳۱۵۴۰۰۰
info@mapnamc.com
English
فارسی
Facebook
LinkedIn
RSS
  • صفحه اصلی
  • معرفی شرکت
    • سخن مدیرعامل
    • ارکان راهبردی
    • تاریخچه
    • ساختار
    • رضایت نامه‌ها
    • افتخارات
    • بروشور شرکت
  • خدمات
    • مشاوره مدیریت
      • حوزه مدیریت مالی
      • حوزه مدیریت پروژه
      • حوزه استراتژی
      • حوزه ساختار و فرایند
      • حوزه مدیریت ریسک
      • حوزه مهندسی ارزش
      • حوزه بهره وری، کیفیت و تعالی
      • حوزه مسئولیت های اجتماعی
    • راهکارهای فراگیر سیستمی
      • امکان سنجی SAP
      • پیاده سازی و نظارت SAP
      • پشتیبانی و خدمات پس از فروش SAP
      • برگزاری دوره های آموزشی SAP
  • کارفرمایان
  • محتوای آموزشی
    • مقالات
  • ارتباط با ما
    • سوالات متداول
    • تماس با ما
    • همکاری با ما

شکسته شدن دوباره رکورد ایده پردازی در گروه مپنا در اولین تجربه مهندسی ارزش در حوزه فرآیند

۳۰ آبان ۱۳۹۶معصومه قره شیخ‌لواخبار شرکتبدون دیدگاه

پیرو انعقاد قرارداد «خدمات مهندسی ارزش در بخش حمل و نقل ریلی گروه مپنا» با شرکت مشاوره مدیریت گروه مپنا، پروژه مهندسی ارزش «بهبود فرآیند زنجیره تأمین شرکت تعمیرات و توسعه بهره برداری ریلی مپنا» با محوریت ایجاد بهبود و حل مسائل در کل فرآیند زنجیره تأمین این شرکت به عنوان اولین پروژه از قرارداد مذکور در دستور کار قرار گرفت. پس از برگزاری پیش‌کارگاه این پروژه در نیمه شهریورماه، کارگاه پروژه با حضور کارشناسان حوزه های تخصصی مرتبط با زنجیره تأمین و همچنین متخصصین این حوزه در گروه مپنا، در انتهای شهریورماه سال جاری برگزار شده و با خلق ۱۱۹۶ ایده در فاز ایده پردازی، رکورد تعداد ایده در گروه مپنا (که پیش از این با تعداد ۸۶۶ ایده در اختیار پروژه مهندسی ارزش «بهینه سازی طراحی و فرآیند ساخت لکوموتیو های MAP24» بود) شکسته شد. این پروژه اکنون در فاز توسعه بوده و با توجه به پتانسیل بهبود مناسب ایده های راه یافته به فاز توسعه، امید است این پروژه در فهرست موفق ترین پروژه های مهندسی ارزش انجام شده در گروه مپنا قرار گیرد. شایان ذکر است دستاوردهای چشمگیر فوق الذکر تنها ظرف مدت ۲ ماه از عقد قرارداد مشاوره با بخش حمل و نقل ریلی و با بهره گیری از نظارت متمرکز بر فعالیتهای مهندسی ارزش بخش حمل و نقل ریلی توسط کمیته مهندسی ارزش این بخش، حاصل گردیده است.

 

Tags: مهندسی ارزش

مقالات مرتبط

برگزاری کارگاه مهندسی ارزش توسط شرکت مشاوره مدیریت مپنا به مناسبت روز کار داوطلبانه

۱۴ تیر ۱۳۹۵siamak

برگزاری جلسه ارائه نهایی پروژه مهندسی ارزش “بهبود سیستم آب‌بندی دایورتر دمپر”

۱۴ آذر ۱۳۹۶معصومه قره شیخ‌لو

بهینه سازی طراحی و فرآیند ساخت لکوموتیوهای MAP24

۲۵ مرداد ۱۳۹۶معصومه قره شیخ‌لو

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

نوشته‌های تازه

  • مراحل پایانی فاز Blue Print پروژه پیاده‌سازی SAP S/4HANA در شرکت حفاری مپنا
  • برگزاری جلسه نهایی «پروژه بازنگری و طراحی مدل اداره هلدینگ، ساختار و فرآیندهای کلان ستاد گروه صنایع گیتی‌پسند»
  • پایان فاز Preparation پروژه پیاده سازی SAP S/4HANA در شرکت حفاری مپنا
  • اختتام پروژه بازنگری برنامه استراتژیک شرکت نیرپارس
  • اجرای فرایند ارزیابی کیفی نیروگاه بر اساس مدل «بهبود کیفیت احداث نیروگاه»
  • کمپین کار تیمی مپنا طراحی و اجرا شد.
  • برگزاری جلسات تحلیل استراتژی در پروژه بازنگری نظام مدیریت استراتژیک بخش تولید شرکت گروه مپنا
  • برگزاری گردهمایی پایان سال ۹۷
  • برگزاری کارگاه شبکه تعاملات درون‌سازمانی مپنا
  • اولین قرارداد بخش خصوصی و خارج از گروه شرکت مشاوره مدیریت مپنا – گروه صنایع گیتی پسند

دسته بندی ها

  • اخبار تخصصی (۴)
  • اخبار شرکت (۴۵)

درباره شرکت

گروه مپنا به منظور توسعه متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تأسیس شرکت مشاوره مدیریت مپنا نموده است. این شرکت وظایفی همچون هم‌افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد.

Email
Facebook
LinkedIn
RSS

دسترسی سریع

  • صفحه اصلی
  • سخن مدیرعامل
  • کارفرمایان
  • نقشه سایت
  • تماس با ما

تماس با ما

تهران، بلوار میرداماد، نبش خیابان کجور، شماره ۲۳۱
کدپستی: ۱۹۱۸۹۵۳۶۵۴

شماره تماس:
۲۳۱۵۱۱۸۰ (۰۲۱)
۲۳۱۵۴۰۰۰ (۰۲۱)

حق کپی رایت محفوظ است. تمامی حقوق متعلق به شرکت مشاوره مدیریت مپنا است.